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Ihr Partner für Inhouse Logistik und Lagermanagement

 

Wir bieten Ihnen eine große Palette logistischer Dienstleistungen an: vom logistischen Teilprozess bis hin zum gesamten operativen Lagermanagement. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Branche stehen wir für Personalkompetenz und Rechtssicherheit in der Inhouse Logistik.

  • Über 20 Jahre Erfahrung als Prozessdienstleister im Bereich der Inhouse Logistik
  • Jahrzehntelange Kompetenz im Personalmanagement
  • Durchführung der übertragenen Prozesse ausschließlich mit eigenen Mitarbeitern
  • Bewährtes Implementierungs- und Umsetzungsmanagement durch interne Prozess- und Projektmanager
  • Offener Blickwinkel durch zahlreiche Erfahrungen aus branchenübergreifenden Aufgabenstellungen
  • Planbare Prozesskosten und Kostentransparenz durch definierte Vorgangs- bzw. Stückpreise
  • Hohe Flexibilität durch schnelle Anpassungsfähigkeit an veränderte Mengengerüste
  • Effizienzsteigerung durch strategische Weiterentwicklung Ihrer Logistikprozesse

 

Ihre Ansprechpartner:

 

Christian Steddin
Tel.: 030 2408 7650
E-Mail: christian.steddin@adecco.de

 

Alexander Ströder
Tel.: 0661 9398 680
E-Mail: alexander.stroeder@adecco.de

Das leisten wir für Sie:

Prozessgrafik Logistik

 

Innerbetrieblicher Transport
  • Intralogistik oder Produktionsversorgung
  • Beförderung von Gütern mittels Stetig- und Unstetigförderern

 

Kommissionierung

  • Kommissionieren mittels moderner Kommissioniergeräte
  • Unterschiedliche Kommissionierarten
  • beleggebundene oder belegungebundene Kommissionierung

 

Konfektionierung

  • Labeling, Displaybau
  • Co-Packing, Repacking
  • Retourenabwicklung

 

Produktionsnahe Dienste

  • Nachbearbeitung, Qualitätskontrollen
  • Vorbereitende Montagetätigkeiten
  • Ausbesserungen

 

Verpackung

  • Transportsichere Verpackung von Gütern
  • Einsatz unterschiedlichster Verpackungstechniken

 

Aus der Praxis:

Ein in Hessen ansässiges Logistikunternehmen möchte sein 24.500 m² großes Kontraktlogistiklager (ca. 12.000 Artikel, 30.000 Palettenstellplätze, 9.000 Fachbodenplätze) von einem externen Dienstleister operativ bewirtschaften lassen – die Verwaltung sollte durch SAP ERP erfolgen.

 

Die Anforderung:

  • Wareneingang: Entladung und Vereinnahmung von bis zu 20 Lkw pro Tag
  • Kommissionierung von durchschnittlich 8.200 verpackten Positionen und 80.000 Picks
  • 10 % der Aufträge sind Spot- und Express-Aufträge
  • Warenausgang: Verladung von bis zu 450 PAL pro Tag, davon bis zu 280 Expresspakete
  • Einhaltung von quantitativen und qualitativen KPI

 

Unsere Lösung:

  • Aufbau eines flexiblen und motivierten Teams von 80 Mitarbeitern in einem anspruchsvollen wirtschaftlichen Umfeld
  • Personelle Flexibilität bei Volumenschwankungen
  • Nutzung von Kosteneinsparungspotenzialen im Vergleich zur Eigenregie
  • Dauerhafte Auslagerung an einen kompetenten und tarifungbundenen Partner
  • Permanente Weiterentwicklung und Prozessoptimierung im Projektverlauf
  • Kostentransparenz (differenzierte Stückpreise nach Ladungsträgern und Positionen)

 

Bild1 Bild2 Bild3

 

Erfolge in der Umsetzung:

  1. Permanente Weiterentwicklung, Prozessoptimierung im Projektverlauf
    • Permanente Verbesserung der Qualität (Reklamationsquote 0,1 %)
    • Einführung der Wiederverwertung der Kartonagen als Verpackungsmaterial
    • Hohe Flexibilität bei Volumenschwankungen +/- 20 %
    • Qualifizierungsmatrix (75 % der Mitarbeiter sind in unterschiedlichen Arbeitsbereichen einsetzbar)
    • Langjährige Zusammenarbeit mit Auftraggeber (seit 2008)
    • KPI-Bonus-Malus-System (seit zwei Jahren wurde kein Malus mehr erstattet)
  2. Mitarbeiterkonzept
    • Gute persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten, z. B. vom Staplerfahrer über den Teamleiter zum Schichtleiter durch Unterstützung des Adecco eigenen Schulungsmoduls
    • Die komplette mittlere Führungsebene (4 Schichtleiter und 10 Teamleiter) wurden selbst ausgebildet
    • Interne Ausbildungsbefähigung: In diesem Projekt wurden 80 % der Staplerfahrer selbst ausgebildet
    • Marktgerechtes Vergütungssystem mit zusätzlicher leistungs- und qualitätsbezogener Komponente
    • Guter Ruf am Arbeitsmarkt – Mitarbeiter werben Mitarbeiter

 

 

 

 

Adecco Business Solutions

Kontakt

Adecco Business Solutions GmbH

Niederkasseler Lohweg 18
40547 Düsseldorf

Tel.: +49 30 24 08 76 44

Fax.: +49 30 24 08 76 48

E-Mail.: business-solutions@adecco.de